践行工作 感恩国昌 ——丰城项目←部二三事
在国内外经济不景气的严峻形式下，全国太多小企业纷纷倒闭，身边的新高焦∏化有限公司也因为效益不佳≡而降低薪水，就算阿里、腾讯等超大企业都在不断的减员，近Ψ 期华为总裁任正飞有一个三年内确保“活下去”的讲话，身为◤国昌人，我们的收入不仅没降，反而是逐年上涨，这就是国昌高层对员工的爱和真情↓的表现，丰城项目部唯有践行工作，以此来感恩回报国昌。
一、8月5日，晚班同志交班时报告排〓泥管地下有泄漏，白班人员及时到现场排查泄漏点①，并详细向廖小勇部长汇报，廖部长马上安排新高焦化有限公司相关人员到现【场查看，泄漏点必须开挖才能找到，得到的答复是目前没法安排开挖人员，要等两天，可是排◇泥工作不能等两天，项目部及↑时调整方向，依靠自身力量开挖，临时安排在家休息的两名员工前来支援，并向相〖关人员借来风镐，由于泄漏点没法准确判定，地下管线走向不明确，下埋有多∩深，没有人能准确说清∑ 楚，项目部采取按图索骥的办法，顺着入地管往下挖。为了开挖后有一个工⊙作面，必须挖出一平方米的空间，又不能撞击入地管线，开挖进度①比较慢。当挖至1米深时，发现了ㄨ漏点，就在丁字焊缝处，可是管道内仍有残余污泥不断从漏点排出，只能♀人工慢慢清理。漏点并不是污泥冒出地面的地方，有人认为别的地点可能还有漏点，现场※大家集思广义，结论是ぷ泄漏点一般从最管线最薄弱的地方发生，一旦泄漏了，其它地方就安全【了，所以泄漏点一般只有一个，于是决定先焊补这个泄漏¤点再试机。由于泄漏点在地下，管中污泥无法排空，只能带水焊接，好在我们的焊工的水平较高，但也花了较■长时间焊好。在试机过程中，在同ω样的管线位置又发生了两次泄漏，这正是焊接了泄漏点，其它地方又成为了系统中最薄弱的地方。直至20点，所有参加人员才吃了点快餐，就□ 赶往上塘镇广场做核酸检测（工作时耽误了焦化厂的定点检测）。
二、8月5日晚9点，廖部长召开紧急会议，接当地政府及焦化▅厂通知，整个上塘镇及焦化厂实行防疫管控，要求在焦化厂区内工作的人员必须在晚22点前入驻，否则进不了厂区，影响工作，该派哪些人】入驻？谁家是有困难需要在家留守？入驻后工作如何安排？会上要『迅速作出决定，由于事发突然，有的人没有及时参加会议，会议决定由原来四班变三班，白班人█员全部入驻，化验员入驻一人。考虑到邓才新同志最近牙齿不行，吃不了厂区的饭▼菜；苻水珍同志新入职不久，技术水平相对较弱；黄永强、罗孪焕两同志一时未通知到，暂定此四人不进厂入㊣驻。会后罗孪焕同志得知进厂入驻的消息，主动联系廖部长说明请求入驻，最后换下年龄相对◣较大的张明学同志。由于有了入驻经验，大家准备工作非常快，就连家远在曲江的熊生琴同志都在规定的╳时间内进入厂区，尤其是白天参加检修处理排泥管泄漏的同志，在没有喘息的情况下都及时回到工作岗位。到厂后，本来项∩目部想就封控期间的工作生活等做一个较详细有可操作的安排，结果三个带班的班长根据进厂人员自行安排好了班次◤运转，每餐拿饭都是有空的同志自觉★行动，睡觉的地方只能选在有空调的办公室和会议室，自已找“床位”，也有就地而卧▽的，周骋同志自觉担负起对外联系，包括每日做核酸的时间，防疫政〗策的转发，员工的生活需求等，充分体现了大家一条心，不计个人得失，目的△是要很好地完成封控期间的工作。封控21天，项目部系统稳定运行，员工精神面帽良好，进●一步加强了相互间的交流沟通。
三、8月10日，疫●情封控期间，物流管控也相对严格了很多。通过层层审批，2号药于10日要进场，项目部及时联系物＠流司机，货物何时能进场，由于当天气温接近40度，与司机协◥商能否在下午3点半以后☆进场，司机正好是丰城人，据说中午已经到了丰城，一是为了◥避开高温时段，二是自已可以在家休息一下，答应我们的要求≡。同时，因为疫情，专业卸车人员不能到场，只能由我↘们员工自已卸，没有专业卸车人员，员工年龄普遍偏大，如果安排几个人卸》，任务非常艰巨，员工又一次统◢一思想，全体人员都参与，白班人员来了▃；班长来了；其他轮休人员来了；上班人员做完各自工作来了，有的一人打肩一人扛；有的二人共同抬；有的♂摆放货物；累了就轮流换人，原计划卸2小时ζ 只用了70分钟。
这就是丰々城项目部的工作作风，这就是『丰城项目部的精神面貌，只要我们的工作做好了，公司就可以继续发展；公司进一步发展〓了，我们的生活就能更加美好。
丰城项目部
2022年9月28日